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Experiencia: conocimientos previos en un puesto identical o en otro puesto que debe poseer la persona.
Antes de iniciar a desempeñar el cargo Capacidad de análisis y síntesis Capacidad de liderazgo Administración de servicios Excelente actitud y trato respetuoso Excelente presentación individual Manejo de sistemas notifyáticos Posterior al ingreso a desempeñar el cargo
Indicadores de desempeño y rotación: Se pueden analizar métricas como la tasa de ausentismo, la rotación de own y los niveles de productividad para detectar posibles problemas en el ambiente laboral.
Observar a los empleados mientras realizan sus tareas puede proporcionar información valiosa sobre los procesos y flujos de trabajo, así como sobre los desafíos y dificultades que enfrentan.
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Como último ejemplo vamos suponer que estás analizando el puesto de trabajo de Conductor para la misma empresa que se dedica al transporte turístico de viajeros.
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A continuación se describen los distintos pasos para ejecutar un análisis de puestos de trabajo con altos niveles de eficacia:
Los criterios de rendimiento son la referencia para conocer las relaciones de dependencia jerárquica dentro de la organización, la cantidad y los tipos de puestos.